In jeder Krise können auch Chancen liegen. Es gilt, sich an neue Bedingungen anzupassen.
Wir helfen Ihnen dabei, Krisen und Chancen gleichermaßen zu erkennen.
Durch eine genaue Analyse der Ursachen und Umstände erarbeiten wir mit Ihnen das passende Restrukturierungskonzept, um Sie gestärkt aus dieser Phase herauszuführen – bis zum erfolgreichen „turn-around“. Unsere Restrukturierungskonzepte unterstützen Sie in allen Phasen der Neuausrichtung. Dabei beginnen wir mit der Ausarbeitung eines tragfähigen Zukunftsmodells, Verhandlungen mit Banken und Investoren, bis hin zur Begleitung bei der Umsetzung von strategischen, operativen und finanzwirtschaftlichen Sanierungsmaßnahmen. Wir geben Investoren, Banken, Lieferanten, Kunden, vor allem aber auch Ihnen selbst wieder das Vertrauen in Ihr Unternehmen zurück.
Zu unseren Leistungen gehört auch das Coaching während aller Phasen des Restrukturierungsprozesses. Wir zeigen Ihnen offen und deutlich, wo die „Fallstricke“ und Schwierigkeiten liegen. Wenn eine Fortführung aus unserer Sicht nicht mehr sinnvoll erscheint, unterstützen wir Sie auch bei der weiteren Abwicklung. Auf Anforderung und nach Bedarf von Finanzierungspartnern erstellen wir auch Sanierungskonzepte und -gutachten (nach IDW S6 Standard) und Fortführungsprognosen.
Ein besonderes Augenmerk legen wir als Unternehmensentwickler auf die Krisenfrüherkennung. Ganz nach dem Motto „Krisen vermeiden statt bewältigen“, unterziehen wir Ihr Unternehmen gerne einem Fitness-Check um mögliche Gefahrenherde frühzeitig zu erkennen!
